60时代国际形势十分严重，面对扑朔迷离的国际局势，1964年六月中心作业会议提出要搞三线工业基地建造，一二线也要搞点军事工业，毛主席及时提出了“备战备荒为公民”的召唤和“三线一天建造欠好，我一天也睡欠好觉的指示。
在上海市政府的一致布置下，1965年上海市机电工业局技能二处担任惯例武器出产和筹建上海小三线建造。跟着机电体系上海小三线工区。工区党委书记是王公正，主任周首脑，王微珉任工区作业室主任。(工区其时在安徽宁国风形山借了一间小房子作业)
依据中心关于加强战备巩固国防的战略过程，上海后方机电工业公司先后在安徽的池州、安庆、宣城三个专区和浙江的临安共六个县境内建成十四个单位。其间工厂十一个，运送车队一个，机电中学一所，公司机关一个，总投资1.3386亿元；员工12431人，其间全民所有制员工11978人，集体所有制员工453人；具有各类金切和锻压设备2107台，建筑面积56.43万平方米，其间出产用房22.4万平方米。
在军品出产方面，先后建成以57高炮和69式新40火箭筒、弹为主体的6条军品出产线.24万发，82无后座力炮1063门，木柄手榴弹1849万枚，钢珠手榴弹150.98万枚，并试制了8种军工新产品。
在民用出产方面，出产了铣床、车床、单体液压支枉、皮带输送机、阀门、水泵、耐氟电机、低压电器、电镀表、塑料机械、饮料机等50多种产品，一些产品曾别离获得全国科学大会、国务院国防工办、武器工业部、煤矿工业部、上海市科学大会、上海市优质产品的奖赏。
依据上海市和安徽省关于小三线上线调整的协议和联合领导小组四次会议精力：关于分期分批进行交代的精力，上海后方机电工业公司在皖南13个单位分三批交代。第一批是813车队，机电中学。第二批跃进、红旗、联合、五洲、火炬、永红等六个单位，第三批卫海、行进、协同、成功、公司机关。
整个交代作业在上海后方基地管理局的领导下，依照上海市和安徽省的协议，在财务和银行的具体指导协助下，对悉数固定资产和流动资产进行清点造册，做好厂房设备的维护保养，抓住债权债务的处理和执行员工的安顿作业，活跃同当地洽谈，两边本着互谅互让的准则，总算在1988年6月完结了悉数交代作业。
因为协作厂在浙江临安，不属安徽省的交代规模，经征得临安县政府的赞同。由华东师范大学接纳，协作厂移送给华东师范大学悉数不动产与部分固定资产原值882.4万元，净值597.13万元，并交给华东师范大学安顿费90万元，开办费20万元。99名留在浙江的员作业为华师大在册人员，与协作厂停止联系。
上海后方机电工业公司体系14个单位，就地移送固定资产原值9950.3万元，净值6373.8万元，移送国拨流动资金1416.12万元，作废固定资产原值2833.7万元，净值1643.2万元。依照政策，留在当地的安顿员工392名，其间自愿留在安徽的原上海员工11名，为补偿专项资金不足和协助当地改造企业，援助当地费用150万元。
整个交代作业较好地体现了调整改造、发挥作用、维护和开展出产力的政策，根本上做到了上级满足，交代两边满足，员工群众满足。
依据“走联营的路子、实施先联后并”的政策，上海后方机电工业公司所属的11个工厂和一个轿车队，采纳联营形式的有9个单位均并入上海老厂，别的永红厂、五洲厂、卫海厂因为产品出产需求，采纳独资建厂的形式。
上海后方机电公司体系工厂建造项目，本来总投资1.4亿元，其间借款1.1亿元，自筹30 00万元，因为建材和设备价格上涨，经上海市财务审定总投资调整为1.9674亿元，其间借款1.497万元，自筹4700万元。(借款中有684万元为建住宅借款)同意土建面积184068平方米。
工程建造过程中，许多厂发扬艰苦创业精力，想方设法战胜各式各样的困难，尽力缩短建造周期，使工厂提前投产获得经济效益，如永红厂在调整期间每年都能较好完结经济指标，1990年完结总产量1500万元，比1989年增加11.3%，开发新产品，qtj250轿车提升机，产品进入美国商场，深受国内外用户好评，全年完结赢利60万元。
为妥善安顿返沪员工，上级同意上海后方机电工业公司体系土地118000平方米，自筹125500平方米，依据人员安顿状况，住宅楼基地散布在闵行、吳泾、永清、浦东、松江、南翔、安亭等8个当地。
上海老厂也充沛谅解小三线员工的住宅困难，想方设法的挖潜力拿出一部分宿舍来，如上海重型机器厂将鸳鸯楼住宅让出给小三线户员工的居住宅。上海柴油机厂让出市光新村9000平方米给小三线协作厂，处理了住宅的缺口。
上海后方机电公司其时面对的使命很重，既要搞好后方的搬家和交代，又要执行上海的三线员工安顿房建造，一起还要坚持过渡出产，三副担子一肩挑。在调整过程中根本做到思维不乱，部队不散，出产不断，作业不松。1985年完结产量8815.2万元，是前史最好水平。
1986年今后小三线员工连续返沪，大都单位并入上海老厂，使用老厂的厂房设备尽力出产。协同厂使用上海重型机器厂的一个车间安排出产，五洲厂使用老厂安排电机出产，永红厂使用南翔轧花厂厂房进行出产，卫海厂租厂房进行出产，联合厂在跃进、水泵厂协助下安排转产。
依据上海市市政府《关于小三线调整中人员安顿问题的批复》和安徽省《关于上海在皖南小三线单位交给安徽时有关人员安顿问题的洽谈纪要》的规则，上海后方机电工业公司体系11741名员工，调整返沪的11327名，占员工总数的96.4%；留皖287名，留浙江99名，外省市安顿15名，劳改应回沪未回沪13人。对返沪安顿的员工，在上海市机电局领导下，各接纳单位都做了很多的思维作业，根本上做到了工种对口，充沛发挥小三线员工专长。
有些生活在市郊的独身员工，为了做到就近安顿，全体系“荣归故里”951人，其间机电体系安顿590人，拖汽公司136人，局外单位225人，这样既处理了员工的后顾之虑，又减轻了三线单位的住宅担负。
有关干部安顿作业，是依照上海工业党委批转工业党委干部处和经委劳作人事处《关于上海小三线调整中干部管理和安顿的定见》机电局领导十分注重，局干部处做了很多作业，依据每个干部的年纪、职务、专长和专业水平，及实际作业体现和作业需求，全体系2465名干部得到妥善安顿，绝大大都干部感到满足。
上海小三线跃进机械厂，安徽接纳后改名为皖南机床厂，持续出产铣床。安徽省机械厅专程来上海，要求上海市在铸件技能力量方面给予协助，并与上海市机电工业局签订协议，使安徽方面接纳后出产不中止，并完结当年出口。几年来先后向美国新加坡等11个国家和地区出口各种铣床317台，1990年出产400台，其间出口180台，完结产量605万元，完结利税53万元。
安徽在使用改造方面也获得显著效果，宁国县使用协同厂、联合厂的部分厂房设备，组成宁国县机械公司出产170f柴油机，1989年获省优质产品、部优产品，均打入国际商场。190w柴油机试制成功后，主导产品农用三轮车获省优质产品，销往全国各地。该公司被国家同意为中型企业，1990年产量达4000万元，完结利税500万元。
贵池成立了以池州家用机床厂为龙头的机械专公司，使用五洲厂、行进厂、成功厂的厂房设备，能出产多功能家用工具机系列产品和轴承，分马力电机产品，hq400一1型3型工具机，获1990年第二届全国金马奖，产品出口44个国家和地区，创汇800万美元。
上海后方机电工业公司在上海、安徽各级领导的注重、关怀、协助、合作下，在后方机电体系干部员工的共同尽力下，前后奋斗了七年，圆满完结了艰巨的小三线日
上海市机电局副局长朱一凡（右，离休老干部），60时代时在机电局技能二处担任军工出产和小三线时代中期担任小三线调整。机电体系小三线从开端建造、开展、调整，她都是亲历者、见证人。离休退出岗位后，她还时间关怀着小三线月，她要我告诉招集小三线的有关领导，专门开了一个座谈会，她把小三线上海后方机电公司这些实在牢靠的数据供给给我，这次我下决心要把有关小三线上海后方机电公司的一些材料收拾编写出来，一是留念老局长，二是把上海后方机电工业公司的实在状况反映出来。
瞿惠相：男，1948年出生于上海崇明。大学学历，1966年8月任上海市海洋渔业公司机要通讯科总台机要译电员。1968年7月起先后在上海小三线火箭炮试验场、政工组、宣传科、教育科和员工子弟学校等部分作业。返沪后曾经在上海重型机械厂工会作业室，上海市总工会作业室。上海市机电工业局党委作业室和上海电气集团总公司信访办等单位作业。
